Lo que dicen quienes nos conocen
Las experiencias hablan mejor que cualquier descripción
Compartimos, con permiso de quienes lo han vivido, algunos relatos de su paso por Guatavita.
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Años de práctica
120+
Líderes acompañados
4.8
Valoración media
91%
Retorno de clientes
Opiniones
Lo que comparten nuestros clientes
Jorge Peña
Propietario — empresa de distribución, Bogotá
"Llegué a la Sesión de Reflexión sin saber muy bien qué esperar. Salí con un mapa claro de mis tres decisiones pendientes y por qué las había estado aplazando. El resumen escrito lo compartí con mi socia al día siguiente y fue la mejor conversación que tuvimos en años."
Junio 2025
Sandra Rodríguez
Directora — firma de diseño, Medellín
"La Revisión de Valor fue un ejercicio incómodo al principio — ver por escrito cómo comunicamos lo que hacemos es revelador. Pero la nota que nos entregaron Catalina y su equipo fue honesta sin ser dura. Cambiamos nuestra presentación a clientes dos semanas después."
Mayo 2025
Mauricio García
Fundador — startup tecnológica, Bogotá
"Llevaba seis meses en el Programa de Compañía Estratégica cuando tomé la decisión de cambiar nuestro modelo de negocio. Andrés no me dijo qué hacer, pero las preguntas que me hizo en las sesiones me llevaron a ver algo que estaba frente a mí y no estaba viendo."
Junio 2025
Lucía Ospina
Gerente general — empresa familiar, Cali
"Tenía dudas porque pensé que la consultoría empresarial siempre viene con fórmulas de tres pasos. Guatavita no hace eso. La sesión inicial fue una conversación real, sin PowerPoints. Eso marcó la diferencia para mí desde el primer día."
Julio 2025
Carlos Méndez
Socio — firma de consultoría jurídica, Bogotá
"La Revisión de Valor nos tomó por sorpresa en el buen sentido. Habíamos asumido que nuestro posicionamiento era claro, pero la nota que recibimos mostró varias inconsistencias que nunca habíamos visto. Laura Vargas tiene un ojo muy fino para ese tipo de cosas."
Junio 2025
Patricia Agudelo
Fundadora — marca de bienestar, Barranquilla
"Trabajo desde Barranquilla y las sesiones virtuales funcionaron perfectamente. La calidad de la conversación no cambió. Después del primer trimestre del Programa de Compañía, sentí que tenía un aliado real con quien pensar los temas difíciles."
Mayo 2025
Casos de estudio
Recorridos completos, en sus propias palabras
Con autorización de quienes lo vivieron, compartimos tres trayectos representativos.
El desafío
Empresa de logística en expansión sin claridad de prioridades
El director general de una empresa de logística bogotana había recibido tres oportunidades de expansión al mismo tiempo y no sabía cuál — si acaso alguna — tenía sentido para ese momento de la organización.
El proceso
Iniciamos con una Sesión de Reflexión donde el líder pudo, por primera vez, hablar de las tres opciones sin la presión de decidir en ese momento. Identificamos los criterios que realmente importaban para él y su equipo. El resumen escrito ordenó los términos del debate interno.
Duración: 1 semana (sesión + resumen)
El resultado
El equipo directivo tomó una decisión en las dos semanas siguientes, descartando dos opciones y priorizando la que mejor encajaba con sus capacidades actuales. El director nos escribió tres meses después para contarnos que la expansión iba bien y que el proceso de decisión había sido mucho más calmado de lo habitual.
"Por primera vez tomé una decisión grande sin sentir que me estaba apurando." — Director, empresa de logística
El desafío
Firma de diseño con mensaje disperso en varios mercados
Una firma mediana de diseño gráfico en Bogotá tenía clientes en cuatro sectores distintos y comunicaba su propuesta de valor de forma diferente para cada uno, sin un hilo conductor que los unificara.
El proceso
Realizamos la Revisión de Valor durante dos semanas y media. Analizamos sus materiales de presentación, su sitio web y tres propuestas recientes. La nota de posicionamiento identificó el elemento común que los fundadores tenían pero no estaban articulando.
Duración: 2,5 semanas
El resultado
La firma reescribió su presentación principal en torno al elemento identificado. En los siguientes tres meses, su tasa de cierre en propuestas mejoró notablemente y comenzaron a recibir referidos de sectores en los que antes no tenían presencia.
"Laura nos ayudó a ver lo que llevábamos años haciendo bien sin saberlo nombrar." — Cofundadora, firma de diseño
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